办公室战争 办公室的战争

一、办公室的战争

1、办公室是一个没有硝烟的战场。每天都有明里暗里的战争。

2、有时候暗里的战争会置人于死地，重则危及生命，轻则卷铺盖滚蛋。

3、有时候明里的战争比暗里的战争要温情很多，虽然交锋激烈，损失却不多。

4、今天下午两点钟左右，我们办公室就爆发了一场明里的战争。

5、正当大家都在忙着自己处理手头上的工作的时候，突然从区域经理办公室先传出了摔杯子的声音。接着便是吼声：

6、整个办公室，原本敲击键盘和电话沟通的声音突戛然而止。

7、“啊？咋啦？”寂静的空气里回荡着窃窃私语。

8、只见业务部主管杨公不耐烦地答道。身体没有离开椅子的意思，而是稳如泰山地坐在区域经理办公室门口办公桌前一动不动。

9、“我说了没事啦！”杨公不甘示弱地吼了回去。

10、杨公这一吼，似乎浇灭了区域经理的火焰。似乎点燃了炸药，只等导火索燃尽。

11、办公室变得异常安静。安静得地上掉一根针，都能听到声响。

12、可是，这时候办公室其他人的心里却是波澜壮阔。

13、“杨公早就对经理不满了，这次估计要杀杀经理的威风吧！”

14、“经理就是闲的，整点事找存在感！”

15、就在大家在心里各种揣测时，经理从办公室窜出来，一把将杨公从座位上拽起来，连拉带扯地进拖进了他的办公室。并随手“咚”的一声关了门。

16、可怜身材矮小的杨公在军人出身又人高马大的经理面前，就像小鸡面对老鹰一般。

17、“你到底想怎么样呢？我才是这里的老大！”

18、“老大又如何，公事是公事，私事是私事！你觉得你这样做对吗？”

19、“我决定的事情就是对的啊！！”

20、“我是老大！我说对就是对啊！”

21、“对，我一直都知道你是老大。然后呢？是之前一样分等级吗？想要高高在上的优越感吗？收起你那一套吧！”

22、“背地里转我的单给你朋友做这是对的吗？还让我的助理不告诉我。真是好笑！”

23、“我不需要告诉任何人！懂吗？”

24、“这就是你当老大该做的？你朋友借机涨价，提高最低订购量，大货做的乱七八糟，这是对的吗？”

25、“你没有明白我朋友的意思！他是必须提高才能生产的啊！”

26、“我不明白无所谓，你明白就好！你觉得这是在为公司就好！总公司知道这是在为谁忙就好！”

27、“不想怎么样，奉劝你谁都不是傻瓜！”

28、“那就这样啊，没有什么可说的”

29、门“吱呀”一声打开，随后“嘭”的一声又关上了。

30、杨公气冲冲地出来，端起桌上的茶杯猛的灌了几口。随后环视了一下办公室，长吁一口气又重重地坐回到椅子上。

31、不一会儿门又打开。经理从他办公室出来径直走到杨公旁边。拍了拍杨公的肩膀。

32、杨公没有理他，脸却比出来他办公室前更臭了。

33、经理觉得无趣，如认错的小孩没有得到原谅，尴尬的走开。回到自己的办公室。

34、不到五分钟，又借故出来去财务办公室，绕道杨公身后再拍了拍杨公的肩膀。

35、“经理这样做又何必呢？想要杀鸡儆猴，自己却做成了猴。”

36、“经理想赚钱想疯了吧，公司生意都成这样了！早干嘛去了！”

37、“也只有杨公敢怼他，截走我们的单，只能忍气吞声。”

38、“杨公就该这样，不然经理以为大家都好欺负！”

39、“一张单，大家都是从打样跟到出货，好不容易等到做大的时候，却生生被截走。就像自己好不容易奶大的孩子，被后娘抢走一样。哪个人不心疼，哪个人不生恨呢！”

40、“经理一直强调自己才是老大，现在的所作所为有老大该有的样子和风范吗？饥不折食，连跟了自己十几二十年的下属的单都要抢！”

41、“哪里来滚哪里去好了，既然没有带动大家致富的能力和胸襟，就趁早滚吧！”

42、杨公是我们业务部的老大，业务部主管。

43、因为在公司差不多有20年的工龄，大家都称呼他杨公。

44、区域经理是台湾人，工龄30年。是我们大陆分公司的负责人。平时不怎么管事，却很啰嗦。

45、小事较真，大事凭个人喜好可大可小。无原则可言。

46、表面看上去八面玲珑，却自作小聪明。

47、自以为很了不起，在很多人眼里，却只是一个笑话。

二、办公室人员要做战斗员而不是指挥员对还是错

办公室人员要做战斗员而不是指挥员是错的。

办公室人员和作战部队不同，他们的工作职责和工作情况都有所不同。作战部队需要做好战斗准备，确保战斗执行的顺利进行；而办公室人员则需要关注各方面工作的协调与执行，确保组织目标的顺利实现。我们可以从以下两个方面去探究：

1、办公室人员可以尝试做战斗员。办公室人员如果需要到前线参加作战行动，他们需要进行一定的军事训练，学习基本的作战技能和知识。这样既有助于他们提高自身的应变能力，也有可能在紧急情况下为作战部队提供一定的支援。办公室人员尝试去做战斗员是可行的，但需要制定出有效的训练计划和安排良好的执行策略。

2、办公室人员更适合做指挥员在现代战争中，战斗指挥非常重要。而对于办公室人员来讲，其具备较强的组织协调和领导能力，更适合充当指挥员。他们可以根据作战需要，设计作战计划和战斗方案，组织调度部队的位置和行动，确保整个作战过程的顺利执行。这样不仅可以发挥个人的优势，还能够最大化发挥部队力量。

办公室人员要做战斗员而不是指挥员存在误解，我们应该根据不同的工作职责和工作情况，适时地选择合适的角色。在面对不同的工作场景和任务时，我们需要根据实际情况进行合理调整和科学安排，使每个人都能够发挥出自己的特长和能力。

主要职责是管理、计划和协调企业内部的各种事务。需要负责公司、部门和员工的日常运营、行政和人力资源任务。还需要理解公司的战略目标，以确保工作计划符合公司的目标和经验规划。虽然不需要在战场上冒着生命危险作战，但有责任确保工作的高效顺利运作。